経営課題を『ヒトと組織の力』で改善する!
大阪人事コンサルティングセンターへようこそ

サービスのご案内

 採用コンサルティング

今までどれくらい求人広告費を使われてきましたか?コストに見合う効果はありましたか?求人広告費のコストダウンと企業が『これぞ!』と思う人に出会える採用プロセスのサポート…。二つを同時に実現する方法はないんだろうか?

人事制度設計サービス

中堅企業、中小企業や医療機関、保育所等の中小規模事業所にピッタリ合う評価制度、資格等級制度、給与制度を導入致します。

人事顧問

採用(人材確保)、人材育成、定着の人材に関する3つの経営戦略をトータルでサポートするサービスも設けております。

給与制度(賃金制度)設計サービス

給与設計を簡単に行うことができるソフトを提供いたします

コンピテンシー導入サービス

“デキる社員”を増殖し、会社、組織を強くするコンピテンシーの導入をお手伝いいたします。

残業時間削減コンサルティング

生産管理工学のメソッド=IE(Industrial Engeering)手法と組織全体のタイムマネージメントの効果的な見直しにより、科学的かつ実践的に仕事の効率を上げ、残業時間を削減するサービスです。

退職金制度導入コンサルティング

御社のニーズに沿った退職金制度の設計・変更のコンサルティングサービスです。退職金額算定方法のご提案、資金準備方法のご提案、退職金規定作成(変更)を三位一体でサポートします

ご相談の流れ

お問い合わせからサービス提供の流れをご説明いたします。

企業・法人の最も重要な資産である“ヒト”の採用、育成・定着にお悩みの経営者様に寄り添い、伴走します

「大阪人事コンサルティングセンター」では、人材採用(新卒・中途)のご支援をはじめ、人事制度の構築(評価制度、等級制度、賃金制度)、人材育成や定着、生産性向上、職場の活性化による離職率の改善コンサルティングなどのサービスをご提供しております。

人事コンサルの経験豊富な社労士・行政書士・人事コンサルタントが、御社の現状の採用状況の調査を行い、具体的な問題点を抽出し今後の採用戦略をご提案する『採用コンサルティング』のサービスを初めとし、社員の能力アップ、行動力アップ、モチベーションアップが業績の向上としっかりリンクする人事制度(評価、資格等級、賃金制度)の構築、『コンピテンシー』の手法を用いた従業員の育成・戦力化、職場の活性化等、御社にとっての理想の人材の“確保、育成、定着”を三位一体でお力添えをさせていただきます。

お気軽にご相談ください。

当事務所は“従業員”の能力アップモチベーションアップ生産性向上、離職率改善についてお悩みの経営者の皆様を心理学に基いた効果的な手法を用いて全力でサポートします。

**当ホームページでご紹介させて頂くサービスは全ての経営者層向けのサービスです。トップページを含め各ページの記載内容には便宜上『会社』『企業』『御社』『社員』などの表現を用いておりますが、サービスの提供先は会社様、企業様だけに限定しているわけではございません。病院等の医療機関様、医療法人様や幼稚園、認定こども園等の学校法人様等は適宜、『法人』『院』『園』『職員』等の言葉に置き換えてお読み頂ければと思います。

**当HP上に記載されている事例につきましては、私どもで適宜、アレンジを若干施した上で掲載しております。

主な対応地域

大阪市、堺市、東大阪市、吹田市等の大阪府下全域、神戸市、尼崎市、西宮市、京都市等の京阪神地区全域

 *Zoomを活用したオンライン対応が可能なコンサルティング、社員研修コンテンツもございます。大阪近郊の経営者様はもちろん、大阪から遠方の企業様、法人様も是非ご相談ください。

 *オンラインではなく、直接ご面談でのコンサルティング、社員研修をご希望される場合も、交通費等の折り合いがつけば、全国対応致可能です。ぜひ一度ご相談下さい。

業績アップに繋がる組織コンサルと研修プログラム!!

当事務所のコンサルティングを利用されたお客様の85%超が業績アップ、業務改善の効果を実感されています!!

なぜ、成果が出るのか?

 当事務所では心理学を応用した組織コンサルティング、従業員研修のコンテンツをご提供しております。『モチベーション』や『やる気』の発生や消失のメカニズムを心理学的に捉え、学術的根拠に基づいて従業員のやる気、モチベーションをしっかり引き出していくお手伝いをさせていただいております。

 効果に付きましては、以下の事例を参照くださればと思います。

*あくまで事例の一部であり必ずしもコンサルティングの効果を保証するものではありません。また、掲載についてはお客様の事前許可を得たうえで掲載しております。

 例)

 ・専門商社

   売上額 対前年比 37%アップ

   利益額 対前年比 40%アップ

 ・美容業

   施術件数 対前年比 31%アップ

 ・医療機関

   職員の離職率 対前年度比 46%改善

 ・介護施設

   介護スタッフの離職率 対前年度比 52%改善

   *離職率については前年度と当年度の離職率差を単純に引き算するのではなく、前年対比にて算出

 ・製造業

   残業時間削減コンサルティング(業務合理化)による削減残業手当額(=人件費削減額)

     月間:81万円、年間インパクト:970万円 

 ・保育所

    採用コスト(求人広告等):3か月で85万円の削減

    応募者数:月間平均で6.4倍の増加(コンサル前3か月平均⇒コンサル後3か月平均)

    

                                  などなど、様々な業種、職種での効果報告を頂いております。

 また、“笑い声が増え、職場の雰囲気がよくなった!” “今までは指示待ち社員の集団だったのが積極的、建設的に自分から行動、発言するようになった!” 等の数値では測定できない様々な効果の報告も頂いております。

 

 企業最大の資産である『ヒト』を育成、定着させ、彼らの能力を存分に発揮できる環境を整備することで結果的に『稼げる体制』の構築も実現できるようにお手伝いさせていただきます。

 業績アップに繋がる職場活性化手法を是非活用下さい。       

当事務所の3つの特徴

組織活性化で“業績アップ”へのプロセスをサポート

人材不足の昨今、経営者の命題はいかに『我が社にマッチする人材を獲得し』『組織の戦力を底上げし』『業績アップに貢献させるか』ということでしょう。当事務所では採用のサポートに加え、個々の社員の能力を向上させ、組織全体の戦力の底上げを行い、業績向上に繋げる効果が立証された様々な手法をご提案いたします。

費用対効果でリーズナブルなコンサルティングを提供

もちろんご提供するコンサルティングにはそれなりの費用は掛かります。しかしながら、生産性向上や業務効率化による残業時間の削減、組織力や従業員のモチベーションアップによる売り上げ額のアップ等でコンサルティングに掛かる費用を大きく上回る効果が出ているお客様がほとんどです。採用に関しても当事務所のコンサルティングにより求職者からの応募数が5倍以上に増えたと同時に求人広告費の年間100万円以上のコストダウンが実現できたお客様もおられます。

 

人事の課題解決で財務状況の改善も…

当事務所は会計事務所ではございませんが、当事務所のコンサルティングをご利用いただくことにより、結果的に財務状況を改善に導くこともできます。

従業員を戦力化して『業績アップ』のプロセスを構築していただく一方で、生産性向上、業務効率改善によるムダな人件費の見直しや退職金資金準備方法のご提案に伴う節税対策、法定福利費の軽減等の副次的効果の恩恵により、財務状況の健全化が実現できたお客様もいらっしゃいます。結果論ではありますが『ヒト』の経営課題を解決していくことで、『カネ』の経営課題も同時に解決できる事例かと思います。

オンラインでの社員研修、人事コンサルティングは全国対応可

Zoom対応可能のサービスもございます。是非一度ご相談ください。

新型コロナウィルスの影響でなかなか社員教育が進まない…

人事評価制度を見直したいけど、地元で対応してくれる社労士が見つからない…

当事務所ではこういった経営者様のリクエストにも、Zoom等のオンラインツールを最大限に活用し、可能な限り対応致します。

感染症が気がかりでどうしても『密』の状態ができてしまうため『ライブ』での社員教育に躊躇されている経営者の皆様

人事評価制度構築や採用支援、生産性向上策等の効果のある人事コンサルティングを切望される大阪から遠方の企業様も是非当事務所のオンラインサポートをご検討ください。

 

*社員研修等サービスの一部にはオンライン対応に向かないものもございます。個別にお問合せ下されば、オンライン対応の可否をご回答させていただきます。

*オンライン対応に向かないサービスをご要望の際は代替のご提案をさせていただきます。

当センターではヒトの活用手法にお悩みのある経営者様を対象に、毎月3社様限定で30分間の無料人事コンサルを実施中です。無料コンサルティングはオンライン(Zoom)での対応も可能ですので以下のフォームよりお申込み下さい。

 

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