人事戦略顧問

こちらでは当事務所が提供する“経営的人事戦略顧問”サービスについて紹介いたします。

このサービスは通常の入退社の手続き代理等を中心とした社労士の顧問サービスとは一線を引き、人材の“採用”“育成”“定着”という企業の経営の根幹の“ヒトの活用”の部分をサポートするサービスです。

少子化高齢化による若年労働力人口の減少、単純作業労働から“知識労働”への比重のシフト等、“ヒトの活用”に関する課題は深刻になってきています。

こういった“ヒトの活用”をトータル的にサポートするサービスが人事戦略補佐顧問サービスです。

 

人事戦略補佐顧問サービス

サービス内容

て標準プラン

  サービス料金:30万円~/月間(税別):原則1年契約

 標準プランのサービス内容は以下の表をご覧ください。

  標準プランに含まれる業務 含まれない業務(オプションサービス)
人事戦略の実現のサポート

・人材活用(確保・育成・定着)ついての現状の把握、弱点や課題点の抽出、解決方法のアドバイス

・月例会議(進捗状況のすり合わせ、新たな課題の抽出と解決方法のアドバイス)

 
人材採用サポート

・採用戦略の立案

・適切な採用ルートの構築提案、選定のアドバイス

・候補者に対する適正試験の実施

 

・オウンドメディア(採用に特化したHP作成業者等)の紹介・作成・運用

 

・採用試験のアドバイスや面接への同席

 

“戦える組織”作りのサポート

・組織コンセプトの立案

・役員や現場責任者の“ヒトの活用”に関する課題の解決サポート

・コンピテンシーの手法を用いた組織力底上げ研修

 

 

・適正試験(エゴグラム等)を用いた従業員の適材適所への配置

職場活性化のサポート

・職場活性化プランの立案

・離職率改善プランの提案

・生産性向上研修

・職場活性化のワークショップ研修

・労働(残業)時間削減プランの立案等、職場のホワイト化の促進

 
従業員や管理者の人材育成、能力開発のサポート

・人材育成プランの立案

・“従業員を育てる”人事制度の導入

・階層別(管理職、中堅社員)研修ー“行動力アップ研修”“思考力アップ研修”

 

 

トライアルサービス(お試しのスポットサービス)

“人材の活用”の重要性はわかっていて、サービスの興味もあるけれど、活用の仕方が中々ピンと来ないという経営者の方もおられるかと思います。

そういった経営者の方のために“お試し用のスポットサービス”を用意しています。

 経営者の方や管理者の方にインタビューをさせて頂き、人材活用に関しての現状の分析や御社の弱点や課題点をレビューしたレポートをさせていただくサービスです。

サービス料金:10万円(税別)

   3時間程度のインタビューをさせて頂き、レビューレポートを作成し進呈させていただきます。

弊社サービスの流れ

お問合せからサービス提供開始までの流れをご説明いたします。

お電話でのお問い合わせ歓迎いたします。

お問合せ

お電話もしくはお問い合わせフォームからご連絡ください。『詳しく話が聞きたい!!』ということであれば、直接ご面談にてご相談を伺います。

お客さまとの対話を重視しています。

詳細のヒアリング

お客さまとの対話を重視することがモットーです。お客さまのお話にじっくりと耳を傾け、時間をかけて丁寧にヒアリングいたします。

料金はご納得するまで話し合いましょう

お見積もり

サービス内容や料金に関してお客様としっかり刷り合わせをさせて頂きます。提示した価格に疑問や不安があるのであれば、納得するまで話し合いましょう。

ご契約

しっかりサポートさせていただきます!!

当事務所では、お客さまにご納得いただけないままお手続きを進めるようなことは一切ございません。一つでもご不明点がございましたら、お気軽にお申し付けください。

その他メニューのご紹介

ナビサイトに頼らず応募者、候補者を集める手法をコンサルティングします。

従業員のやる気を引き出す『評価制度』『資格等級制度』の導入サービスです。

忙しい社長さん、院長先生でも短期間で理にかなった給与設計ができてしまうソフトのご紹介です。

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